RWA 只是把傳統金融搬上鏈嗎?鏈上金融真正要走向哪裡?

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RWA 只是把傳統金融搬上鏈嗎?鏈上金融真正要走向哪裡

一隻由比特幣資產支撐、年化股息率 12% 的優先股,被放進離岸架構,再由一名身在首爾、對底層資產沒有法律追索權的散戶進行質押。這就是 2026 年的 RWA 交易——也是這個賽道即將發生結構性變化的原因。

如果問迄今真正落地的 RWA 產品做成了什麼,最誠實的答案是:一個新的分發渠道。如今,首爾或布宜諾斯艾利斯的用戶,也能持有過去只有開設美國券商帳戶才能獲得的美國金融工具經濟敞口。很有用,但並不新。

數據清楚地說明了這一點。根據 rwa.xyz,截至 2026 年 8 月初,鏈上代幣化資產價值約為 379 億美元。其中,代幣化美債基金約佔 162 億美元,卻只分布在約 6.3 萬個地址;代幣化股票規模約為 22.8 億美元,卻擁有 982,890 名持有人。美債主要進入了機構帳戶,只是多了一層代幣包裝;股票則更多流向散戶。兩種情況下,代幣都只是把原本就存在的金融產品送到新用戶手中的交付機制。

所以,KTX 在 X Space《Just TradFi On-Chain? DeFi & Regulatory Pressure》中把問題再往前推了一步:當資產已經被“包”上鏈之後,還能構建出哪些傳統金融做不到的東西?

嘉賓包括 Saturn 聯合創始人 Ellis Osborn(@Saturn_credit)。Saturn 基於比特幣支持的數位信用構建結構化產品;另一位嘉賓是 CoinEasy 創始人 Jaden,CoinEasy 是一家已運營五年以上的韓國 Web3 教育平台與社區。本場由 KTX 的 Christine 主持。

他們給出的答案足夠具體,也足夠值得爭論。以下是完整梳理。

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1. 第一階段真正做出來的:一套配上數據看板的法律繞行方案

Osborn 毫不粉飾地拆解了 Saturn 的結構——這種坦率並不常見。

Saturn 的底層資產是 STRC,也就是 Strategy 的“Stretch”永久優先股。它由 Michael Saylor 的比特幣儲備體系支撐,設計目標是讓價格圍繞 100 美元的名義金額交易。對於股權登記日在 6月 30, 2026 及之後的相關期間,Strategy 已將其年化股息率上調至 12.00%。這本質上是一種信用工具:它試圖剝離比特幣本身的高波動,讓投資者拿到票息,而不是直接承擔 BTC 的 Beta。

Saturn 通過一個離岸實體在線下持有 STRC,並基於這項頭寸發行兩種代幣:

  • USDat — 一種由代幣化美債支持的美元穩定幣。1:1 鑄造和贖回需要完成 KYC;Osborn 表示,該結構設在英屬維爾京群島。
  • sUSDat — USDat 的質押版本。用戶存入 USDat 後,隨著代幣贖回價值上升,可以獲得 STRC 股息帶來的經濟敞口。

最關鍵的細節,是 Osborn 自己強調的這一點:持有人擁有的是經濟敞口,卻沒有對底層證券的直接索取權。STRC 分紅時,用戶可以分享收益;但如果整個結構出問題,用戶面對的是離岸實體的債權,而不是對 Strategy 本身的債權。

當被問到這種結構還保留了多少“去中心化”的承諾時,Osborn 沒有迴避:“現實是,今天它其實相當中心化。”

他進一步指出:把資產放在 BVI 或開曼實體裡,再在上面提供全球訪問,本質上是當前可行的一條監管縫隙,而不是長期設計。真正應該出現的,是監管從底層就允許 7×24 小時的全球訪問,讓“包裝層”不再成為產品本身。

這可能是整場 Space 對第一階段 RWA 最準確的概括:一場配備了良好數據可視化的合規套利。

2. 真正新的東西:四種 TradFi 在成本上難以成立的操作

真正回答標題問題的部分,是 Osborn 開始講“代幣之上還能做什麼”的時候。他列出了四種結構化金融裡並不陌生、但在傳統金融中往往貴到不值得做的操作:

  1. 分層(Tranching) — 把同一條現金流拆成高級與次級索取權,讓保守型配置者和希望加槓桿的投資者,可以在同一底層資產上持有不同風險檔位。
  2. 循環加槓桿(Looping) — 把產生收益的代幣作為抵押品借出資金,再買入更多同類資產,通過反覆循環放大利差。
  3. 本金 / 收益分離 — 把同一個金融工具拆成零息本金部分和純收益部分,並讓兩者獨立交易。Saturn 通過 Pendle 來實現這一結構。
  4. 波動率塑形(Volatility shaping) — 把上述結構組合起來,提高或降低同一底層敞口的有效波動率。

Osborn 的重點並不是“這些結構有多新”,而是單位成本發生了變化。在傳統金融裡,設計一個分層產品意味著法律工作、發行文件、分銷協議,以及數月時間;放到鏈上,可能只需要幾天。更關鍵的是,可組合性幾乎不需要額外成本,因為每一條資產腿都是 ERC-4626 金庫,其他協議本來就知道如何讀取和組合它。

隨後,他提到一個幾乎把“RWA = TradFi 上鏈”這套敘事反過來的細節:“很多西方大型機構已經來找我們說,‘我想把這個產品帶回傳統金融。’”

第一階段,是把 TradFi 的資產搬到鏈上,觸達原本覆蓋不到的用戶;第二階段,則是在鏈上構建 TradFi 從經濟性上難以成立的產品,再把這些產品賣回給提供底層資產的機構。

這種變化已經開始體現在真實交易量上,而不只是路演材料。根據 CoinGecko,2026 年第一季度 RWA 永續合約交易量達到 5,248 億美元,而 2025 年全年為 3,130 億美元。股票永續合約在永續市場中的份額,也從 2025 年 8 月的 0.4% 上升到 2026 年 3 月的 6.0%。

Osborn 對下一步的例子反而非常“不性感”:一國發放的消費信貸,在鏈上被結構化,再賣給另一國投資者。今天,一個美國投資者幾乎不可能方便地買到韓國消費貸款的敞口,因為這樣的產品本來就不存在,而專門把它做出來的成本可能比可賺取的利差還高。這個限制本質上是費用和摩擦的問題,而可組合的鏈上基礎設施恰好擅長解決這類問題。

3. 如果它本來就很中心化,“透明”到底應該意味著什麼?

Osborn 給出的答案不是哲學層面的,而是操作層面的:用戶在存入資金之前,而不是事後,至少應該能夠檢查以下四件事:

  • 持續監控並公開鏈下頭寸;
  • 提供任何人都可以據此進行風險判斷的公開數據看板,其中必須明確披露底層資產實際持有量;
  • 由第三方對鏈下資產持有情況進行證明;
  • 鏈上公開多簽結構與風險參數,允許外部驗證。

他還點出了一個真正區分鏈上信用與傳統私募信貸的流動性特徵:頭寸可以持續按市價計值。如果持有人認為貸款價值比(LTV)過於激進,或者現金儲備太薄,可以直接退出。沒有贖回閘門,沒有季度淨值,也沒有鎖定期。

Christine 隨後追問了另一面:今年發生的駭客攻擊,以及一些中心化平台在出事時資訊披露不足的問題。

數據讓“審計過就安全”這套常見答案變得更複雜。按事件數量統計,2026 年上半年是有記錄以來遭駭客攻擊次數最多的半年:TRM Labs 統計共有 207 起事件,約 9.72 億美元被盜。但最大的兩起損失並不是智能合約漏洞。Drift Protocol(2.85 億美元)和 KelpDAO(2.92 億美元)都屬於基礎設施與訪問控制層面的安全事故;與朝鮮有關聯的攻擊者則佔全部被盜金額約 66%。

風險重心已經從“程式碼會不會出錯”轉向“誰掌握密鑰、誰能操作系統,以及內部控制是否可靠”。一份智能合約審計報告已經覆蓋不了真正重要的風險。這也正是為什麼 Osborn 提出的清單——誰能簽名、多簽結構是什麼、誰來證明鏈下餘額——更接近 RWA 真正需要的披露標準,而一句“我們審計過”遠遠不夠。

4. 韓國:當 TradFi 真的開始入場,會發生什麼?

Jaden 的部分,是整場討論裡對一個真實市場最具體的切片,而且每一項說法都能被驗證。

首先,機構開始“買下基礎設施”。Mirae Asset Consulting 在 7月 8, 2026 獲得韓國公平交易委員會批准後,完成對 Korbit 97.15% 股份的收購,並將其更名為 Digital X,業務定位聚焦於 RWA、證券型代幣、穩定幣和支付。這是韓國金融集團首次控股一家持牌韓元交易所。它並不是孤例:OKX Ventures 已同意收購 Coinone 19.6% 的股份;Hana Bank 持有 Upbit 營運方 Dunamu 的股份;Samsung 旗下多家關聯公司也合計持有 Dunamu 的部分股權。

接下來,散戶跟的是算術,不是敘事。Jaden 提到,越來越多韓國用戶不再通過本土渠道,而是直接在鏈上買入代幣化美股;也有人先在韓國交易所買入穩定幣,再把資產轉到海外平台。背後有兩個具體原因:

  • 韓國的加密資產收益稅尚未正式實施。韓國已確認,自 12月 31, 2026 起適用 22% 稅率,首次申報時間為 2028 年 5 月。當前,鏈上股票敞口仍處在覆蓋韓國上市股票的國內資本利得稅制度之外。
  • “泡菜溢價”一度轉為負值。CryptoQuant 的 Korea Premium Index 在 2026 年 3 月上旬一度錄得 -2.27%,意味著韓國買家可以在本土以低於全球價格的水平買入 USDT,再把它轉到海外使用。過去這條路徑通常要承擔約 2% 的溢價成本,而當溢價轉負時,這個成本反而變成了折價。

2026 年上半年,韓國交易所交易量同比下降 54.6%。資金並沒有消失,其中一部分只是換了交易場地。

Jaden 還提到,韓國用戶會追蹤 STRC 在今年回撤後重新接近 100 美元的過程——首爾的散戶正在實時分析一款由比特幣資產支撐的信用工具。這本身就足以說明,RWA 的認知已經傳播到了什麼程度。

真正落後的反而是建設者。Jaden 說得很直接:團隊仍在等待,長期的政策反覆已經讓很多人疲憊。由於本土監管和合規摩擦較大,不少韓國項目選擇直接在海外設立主體並從那裡開始建設。韓國《數字資產基本法》目前仍未完成。

這套順序其實很容易推廣到其他市場:機構先買基礎設施,散戶隨後根據稅率和價差做選擇,而建設者在法律真正落地之前選擇離開。

5. 真正關鍵的監管分界線,是“裁量權”

這場 Space 的另一個主題是監管壓力,而 7 月真正影響市場的,並不是一項新法律。

7月 21, 2026 ,SEC 委員 Hester Peirce 發布文章《Headstands and Summervaults》,提出鏈上金庫和借貸策略並不會因為“在鏈上”就自動脫離美國聯邦證券法;真正決定其法律屬性的,是產品結構和管理方式,而不是底層使用了什麼技術。這只是其中一位委員的觀點,並不代表 SEC 委員會政策,而且她也明確表示具體判斷高度取決於個案事實。但市場仍然做出了反應:MORPHO 當天下跌約 5%。

這裡真正重要的區別,比大多數報導寫得更清楚,也直接影響所有 RWA 產品:

  • 純程序化金庫:參數預先固定,部署後沒有人工持續干預。這樣的結構在合規上相對更有可辯護性。
  • 主動管理型金庫:由個人或團隊持續決定資產配置、抵押品和利率。這樣的結構開始更像受到監管的投資顧問或投資公司。

根據 Vaults.fyi,大約 86 億美元資產分布在 788 個主動管理型金庫中,用戶約 140 萬;更廣義的“帶裁量權”策略板塊,TVL 估計接近 259 億美元。真正的監管觸發點不是程式碼本身,而是裁量權存在於哪裡——只要存在持續的人為決策,這個問題就存在。

在立法層面,Osborn 對當天進展的判斷也很準確。他提到,Polymarket 上 CLARITY Act 在年內通過的概率明顯下滑:從 2 月接近 82% 的高點,跌至 8 月初約十幾個百分點。參議院於 8月 7, 2026 休會,未進行院會表決;但多數黨領袖 Thune 已就進入議程的動議提出終止辯論(cloture)申請,因此 9月 14, 2026 將迎來程序性投票。

他的結論反而有些逆向:“我不認為這會阻止人們繼續做。”

他認為,創業公司無論如何都會繼續建設。真正被卡住的是那些想把大量資金帶上鏈、卻必須先知道監管邊界在哪裡的機構。更諷刺的是:當這些機構真正進入市場時,行業可能會變得更中心化,而不是更去中心化。

也正因如此,他認為現在反而是建設者最好的窗口期——因為今天還存在的機會,等規則完全清晰之後,可能已經被別人拿走了。

6. 下一批真正被帶上鏈的人,會從哪裡進來?收益產品和支付

當被問到哪一類產品最有可能長期把 Web2 用戶轉化為鏈上用戶時,兩位嘉賓都沒有回答 DeFi。

Osborn 的答案是 CeFi 收益類產品:一個即插即用的入口,讓從沒用過錢包的人,也可以直接通過 App 獲得短久期美債敞口。他對未來五年的判斷是:不只是交易所,未來新加坡的數字銀行、馬來西亞的收益平台,也可能把用戶餘額直接接入 RWA 基礎設施。

“未來十億級新增用戶會上鏈,並不是因為他們知道自己正在和加密貨幣交互。”

Jaden 的答案則是支付和穩定幣——這是普通用戶第一次接觸時最容易理解的加密產品。他提到一個很現實的觀察:很多已經上鏈一年的用戶,依然覺得 DeFi 很難理解。穩定幣可以用一句話解釋:它就是一種無需傳統中介即可流轉的美元;而一個借貸市場,可能要講二十句話。

兩種答案最終落在了同一個產品介面上。Coinbase 和 Robinhood 已經通過接入金庫,讓穩定幣餘額產生收益。這既是最有可能觸達大眾用戶的增長路徑,也是 Peirce 這次表態直接觸及的產品形態。增長入口和監管壓力點,實際上是同一個地方。

所以:RWA 只是 TradFi 上鏈嗎?

就現在而言,大部分情況,是。

主流產品仍然是離岸包裝結構:底層金融工具原本就存在,由託管方持有,通過法律協議管理,再經過 KYC 門檻分發給新用戶。代幣只是更好的交付機制,而不是一種完全不同的資產。

真正讓 RWA 超越“把傳統金融搬上鏈”的部分,其實很窄,也很具體:在鏈上組裝那些 TradFi 技術上做得到、但經濟上不值得做的結構——分層、循環加槓桿、本金與收益拆分;底層資產可能規模太小,或地域太分散,以至於傳統機構根本不值得為它單獨準備發行文件。

判斷這個賽道是否真的成立,有一個很直接的測試:傳統機構會不會反過來購買這些鏈上原生組裝出來的產品。按照 Osborn 的說法,他們已經開始問了。

接下來值得關注的三件事

  1. 9月 14, 2026——參議院關於 CLARITY Act 的程序性投票,以及其中的倫理條款能否得到解決。
  2. Curator 的反應——主動管理型金庫營運方會選擇註冊、把產品重構為非裁量型結構,還是對美國用戶實施地域限制?這會直接重塑鏈上收益產品在哪裡可以提供、以及誰可以使用。
  3. 結構化 RWA 的市場深度——分層產品、PT/YT 市場和 RWA 永續合約,能否真正形成流動性;還是最終只是建立在一個本就不深的現貨市場之上的薄層產品。

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