¿RWA es solo trasladar las finanzas tradicionales a la cadena? ¿Hacia dónde debe dirigirse realmente la finanza en cadena?

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¿RWA es solo trasladar las finanzas tradicionales a la cadena? ¿Hacia dónde debe dirigirse realmente la finanza en cadena?

Una acción preferente respaldada por activos de Bitcoin con un rendimiento anual del 12%, colocada en una estructura offshore y luego pignorada por un inversor minorista en Seúl sin derecho legal sobre los activos subyacentes. Esto es una operación RWA en 2026, y también la razón por la que este sector está a punto de experimentar un cambio estructural.

Si preguntamos qué han logrado realmente los productos RWA implementados hasta ahora, la respuesta más honesta es: un nuevo canal de distribución. Hoy, usuarios en Seúl o Buenos Aires pueden tener exposición económica a instrumentos financieros estadounidenses que antes solo se podían obtener abriendo una cuenta con un corredor estadounidense. Es útil, pero no es nuevo.

Los datos lo demuestran claramente. Según rwa.xyz, a principios de agosto de 2026, el valor de los activos tokenizados en cadena era aproximadamente 37.9 mil millones de dólares. De ellos, los fondos tokenizados de bonos del Tesoro estadounidense representan unos 16.2 mil millones de dólares, distribuidos en aproximadamente 63,000 direcciones; las acciones tokenizadas suman alrededor de 2.28 mil millones de dólares, con 982,890 titulares. Los bonos del Tesoro están principalmente en cuentas institucionales, solo con una capa adicional de tokenización; mientras que las acciones están más en manos de minoristas. En ambos casos, los tokens son solo un mecanismo de entrega que lleva productos financieros existentes a nuevos usuarios.

Por ello, KTX en X Space «¿Solo TradFi en cadena? DeFi y presión regulatoria» llevó la cuestión un paso más allá: una vez que los activos están “empaquetados” en cadena, ¿qué más se puede construir que las finanzas tradicionales no puedan hacer?

Los invitados incluyen a Ellis Osborn (@Saturn_credit), cofundador de Saturn, que construye productos estructurados basados en crédito digital respaldado por Bitcoin; y Jaden, fundador de CoinEasy, una plataforma y comunidad educativa de Web3 en Corea con más de cinco años de operación. El evento fue moderado por Christine de KTX.

Sus respuestas fueron lo suficientemente concretas como para generar debate. A continuación, el resumen completo.

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1. Lo que realmente se hizo en la primera etapa: una solución legal con paneles de datos para sortear regulaciones

Osborn desglosó sin adornos la estructura de Saturn, algo poco común.

El activo subyacente de Saturn es STRC, la acción preferente “Stretch” permanente de Strategy. Está respaldada por la reserva de Bitcoin de Michael Saylor, diseñada para que su precio oscile alrededor de 100 dólares nominales. Para las fechas de registro de acciones a partir del 30 de junio de 2026 , Strategy elevó su rendimiento anual al 12.00%. Es esencialmente un instrumento crediticio: busca separar la alta volatilidad de Bitcoin, entregando cupones a los inversores sin exponerlos directamente al Beta de BTC.

Saturn mantiene STRC offline a través de una entidad offshore y emite dos tipos de tokens basados en esa posición:

  • USDat — una stablecoin en dólares respaldada por bonos tokenizados del Tesoro. La acuñación y redención 1:1 requiere KYC; Osborn indicó que la estructura está en las Islas Vírgenes Británicas.
  • sUSDat — la versión pignorada de USDat. Los usuarios que depositan USDat obtienen exposición económica al dividendo de STRC a medida que aumenta el valor de redención del token.

El detalle clave, enfatizado por Osborn, es que los poseedores tienen exposición económica pero no derecho directo sobre los valores subyacentes. Cuando STRC paga dividendos, los usuarios comparten las ganancias; pero si la estructura falla, los usuarios tienen un crédito contra la entidad offshore, no contra Strategy directamente.

Al preguntarle cuánto de “descentralizado” queda en esta estructura, Osborn no evitó la verdad: “La realidad es que hoy es bastante centralizado.”

Agregó que colocar activos en entidades BVI o Cayman y ofrecer acceso global es una grieta regulatoria viable hoy, no un diseño a largo plazo. Lo ideal sería que la regulación permita acceso global 24/7 desde la base, de modo que la “capa de empaquetado” no sea el producto en sí.

Esta es probablemente la descripción más precisa de la primera etapa de RWA: un arbitraje regulatorio con buena visualización de datos.

2. Lo verdaderamente nuevo: cuatro operaciones costosas en TradFi que aquí sí son factibles

La parte que responde realmente al título comienza cuando Osborn habla de “qué más se puede hacer sobre los tokens”. Mencionó cuatro operaciones comunes en finanzas estructuradas que en las finanzas tradicionales suelen ser demasiado costosas:

  1. Tranching (Segmentación) — dividir un flujo de caja en derechos senior y subordinados, permitiendo que inversores conservadores y apalancados coexistan en el mismo activo subyacente con diferentes niveles de riesgo.
  2. Looping (Apalancamiento en bucle) — usar tokens generadores de rendimiento como colateral para pedir prestado y comprar más activos similares, amplificando el diferencial repetidamente.
  3. Separación principal / rendimiento — dividir un instrumento financiero en una parte de principal sin cupón y una parte de rendimiento puro, comerciando ambas independientemente. Saturn usa Pendle para esta estructura.
  4. Modelado de volatilidad — combinar las estructuras anteriores para aumentar o disminuir la volatilidad efectiva de la misma exposición subyacente.

Osborn no enfatiza la novedad de estas estructuras, sino que el costo unitario ha cambiado. En TradFi, diseñar un producto tranchado implica trabajo legal, documentos de emisión, acuerdos de distribución y meses de tiempo; en cadena puede tomar solo días. Más importante aún, la composabilidad casi no tiene costo adicional porque cada “pierna” del activo es una bóveda ERC-4626, y otros protocolos saben cómo leerla y combinarla.

Luego mencionó un detalle que casi invierte la narrativa “RWA = TradFi en cadena”: “Muchas grandes instituciones occidentales ya nos han dicho: ‘Quiero llevar este producto de vuelta a las finanzas tradicionales.’”

La primera etapa fue llevar activos TradFi a la cadena para alcanzar usuarios antes inaccesibles; la segunda etapa es construir en cadena productos que económicamente no valen la pena en TradFi y venderlos de vuelta a las instituciones que proveen los activos subyacentes.

Este cambio ya se refleja en volúmenes reales, no solo en presentaciones. Según CoinGecko, en el primer trimestre de 2026 el volumen de contratos perpetuos RWA alcanzó 524.8 mil millones de dólares, frente a 313 mil millones en todo 2025. La cuota de contratos perpetuos de acciones en el mercado perpetuo subió del 0.4% en agosto de 2025 al 6.0% en marzo de 2026.

El ejemplo siguiente que dio Osborn es poco “sexy”: un crédito al consumo emitido en un país, estructurado en cadena y vendido a inversores en otro país. Hoy, un inversor estadounidense casi no puede comprar exposición a préstamos al consumo coreanos porque ese producto no existe y su costo de creación supera el diferencial que podría ganar. Esta limitación es principalmente de costos y fricciones, que la infraestructura composable en cadena puede resolver.

3. Si ya es bastante centralizado, ¿qué debe significar “transparencia”?

La respuesta de Osborn no es filosófica, sino práctica: antes de depositar fondos, el usuario debería poder verificar al menos cuatro cosas:

  • Monitoreo continuo y público de las posiciones off-chain;
  • Paneles de datos públicos que permitan a cualquiera evaluar riesgos, con divulgación clara de la cantidad real de activos subyacentes;
  • Certificación por terceros de la posesión de activos off-chain;
  • Divulgación on-chain de la estructura multisig y parámetros de riesgo, para verificación externa.

También señaló una característica que distingue el crédito on-chain del crédito privado tradicional: las posiciones pueden valorarse continuamente a precio de mercado. Si un titular considera que el Loan-to-Value (LTV) es demasiado agresivo o la reserva de efectivo insuficiente, puede salir directamente. No hay puertas de rescate, valor neto trimestral ni períodos de bloqueo.

Christine preguntó sobre el otro lado: los hackeos ocurridos este año y la falta de divulgación en plataformas centralizadas cuando ocurren problemas.

Los datos complican la respuesta común “auditado es seguro”. En número de incidentes, el primer semestre de 2026 fue el más atacado registrado: TRM Labs contabilizó 207 incidentes y 972 millones de dólares robados. Pero las dos mayores pérdidas no fueron por vulnerabilidades en smart contracts. Drift Protocol (285 millones) y KelpDAO (292 millones) fueron incidentes de infraestructura y control de acceso; atacantes vinculados a Corea del Norte representaron el 66% del monto robado.

El foco del riesgo ha cambiado de “¿fallará el código?” a “¿quién tiene las llaves, quién controla el sistema y qué tan confiables son los controles internos?”. Un informe de auditoría de smart contracts ya no cubre los riesgos importantes. Por eso la lista de Osborn —quién firma, estructura multisig, certificación de saldos off-chain— es más cercana a los estándares de divulgación que RWA necesita, y “hemos auditado” no es suficiente.

4. Corea: ¿qué pasa cuando TradFi realmente entra?

La parte de Jaden es el ejemplo más concreto de un mercado real en toda la discusión, y cada afirmación puede ser verificada.

Primero, las instituciones están “comprando infraestructura”. Mirae Asset Consulting, tras la aprobación de la Comisión de Comercio Justo de Corea el 8 de julio de 2026 , adquirió el 97.15% de Korbit, renombrándola Digital X, enfocada en RWA, tokens de seguridad, stablecoins y pagos. Es la primera vez que un grupo financiero coreano controla una casa de cambio licenciada en wones. No es un caso aislado: OKX Ventures acordó comprar el 19.6% de Coinone; Hana Bank posee acciones de Dunamu, operador de Upbit; varias filiales de Samsung también tienen participaciones en Dunamu.

Luego, los minoristas siguen la aritmética, no la narrativa. Jaden mencionó que cada vez más usuarios coreanos compran acciones tokenizadas estadounidenses directamente en cadena, evitando canales locales; otros compran stablecoins en exchanges coreanos y luego trasladan activos a plataformas extranjeras. Hay dos razones concretas:

  • El impuesto a ganancias por activos criptográficos aún no está en vigor en Corea. Se confirmó que a partir del 31 de diciembre de 2026 se aplicará una tasa del 22%, con primera declaración en mayo de 2028. Actualmente, la exposición a acciones en cadena está fuera del sistema de impuestos sobre ganancias de capital de acciones listadas en Corea.
  • La “prima coreana” llegó a ser negativa. El índice Korea Premium de CryptoQuant mostró -2.27% a inicios de marzo de 2026, lo que significa que los compradores coreanos podían adquirir USDT localmente a un precio menor que el global y luego usarlo en el extranjero. Antes este camino implicaba una prima de ~2%, que ahora se volvió un descuento.

En el primer semestre de 2026, el volumen en exchanges coreanos cayó un 54.6% interanual. El dinero no desapareció, solo cambió de lugar.

Jaden también dijo que los usuarios coreanos están siguiendo en tiempo real cómo STRC se recupera hacia 100 dólares tras la corrección de este año; los minoristas en Seúl analizan un instrumento crediticio respaldado por Bitcoin. Esto indica el nivel de conciencia que ha alcanzado RWA.

Los constructores son los que realmente están rezagados. Jaden fue claro: los equipos están esperando, el vaivén regulatorio prolongado ha cansado a muchos. Debido a la fricción regulatoria local, muchos proyectos coreanos optan por establecerse en el extranjero para construir desde ahí. La Ley Básica de Activos Digitales de Corea aún no está completa.

Este patrón es fácil de replicar en otros mercados: las instituciones compran infraestructura, los minoristas eligen según impuestos y diferencial, y los constructores se van hasta que la regulación esté clara.

5. La verdadera línea divisoria regulatoria es la “discrecionalidad”

Otro tema del Space fue la presión regulatoria, y en julio no fue una nueva ley la que impactó el mercado.

El 21 de julio de 2026 , la comisionada de la SEC Hester Peirce publicó el artículo «Headstands and Summervaults», afirmando que las bóvedas y estrategias de préstamos on-chain no están automáticamente exentas de la ley federal de valores de EE.UU. por estar “en cadena”; la determinación legal depende de la estructura del producto y su gestión, no de la tecnología subyacente. Es solo la opinión de una comisionada, no la política oficial de la SEC, y reconoció que el juicio depende del caso concreto. Sin embargo, el mercado reaccionó: MORPHO cayó cerca de 5% ese día.

La distinción realmente importante, más clara que en la mayoría de reportes y que afecta a todos los productos RWA, es:

  • Bóvedas puramente programáticas: parámetros fijos, sin intervención humana continua tras el despliegue. Estas estructuras son más defendibles en cumplimiento.
  • Bóvedas gestionadas activamente: personas o equipos deciden continuamente asignación, colaterales y tasas. Estas estructuras se parecen más a asesores o firmas de inversión reguladas.

Según Vaults.fyi, unos 8.6 mil millones de dólares están en 788 bóvedas gestionadas activamente, con alrededor de 1.4 millones de usuarios; el segmento más amplio de estrategias “con discrecionalidad” tiene un TVL estimado cercano a 25.9 mil millones. El disparador regulatorio no es el código, sino dónde existe la discrecionalidad: mientras haya decisiones humanas continuas, el tema está presente.

En el ámbito legislativo, Osborn hizo un análisis acertado del progreso ese día. Mencionó que la probabilidad de aprobación del CLARITY Act en Polymarket cayó notablemente en el año: de cerca del 82% en febrero a poco más de un 10% a inicios de agosto. El Senado entró en receso el 7 de agosto de 2026 sin votar; pero el líder de la mayoría Thune presentó una moción para terminar el debate (cloture), por lo que el 14 de septiembre de 2026 habrá una votación procedimental.

Su conclusión fue contraria: “No creo que esto detenga a la gente de seguir construyendo.”

Considera que las startups continuarán construyendo sin importar qué. Los realmente frenados son los institucionales que quieren llevar grandes fondos a la cadena pero necesitan claridad regulatoria. Irónicamente, cuando estas instituciones entren, la industria podría volverse más centralizada, no menos.

Por eso cree que ahora es la mejor ventana para constructores: las oportunidades que existen hoy podrían ser tomadas por otros cuando las reglas estén claras.

6. ¿De dónde vendrán los próximos usuarios realmente tokenizados? Productos de rendimiento y pagos

Al preguntar qué tipo de producto probablemente convertirá usuarios Web2 en usuarios on-chain a largo plazo, ninguno respondió DeFi.

Osborn dijo que serán productos CeFi de rendimiento: una entrada plug-and-play para que personas sin experiencia con wallets obtengan exposición a bonos del Tesoro a corto plazo vía app. Su predicción para los próximos cinco años es que no solo exchanges, sino también bancos digitales en Singapur y plataformas de rendimiento en Malasia conectarán saldos de usuarios directamente a infraestructura RWA.

“Los próximos mil millones de usuarios subirán a la cadena no porque sepan que están interactuando con criptomonedas.”

Jaden respondió que serán pagos y stablecoins, los productos cripto más fáciles de entender para usuarios comunes. Observó que muchos usuarios con un año en cadena aún encuentran DeFi complicado. Una stablecoin se explica en una frase: un dólar que circula sin intermediarios tradicionales; un mercado de préstamos puede requerir veinte frases.

Ambas respuestas convergen en un mismo producto. Coinbase y Robinhood ya generan rendimiento en saldos de stablecoins mediante bóvedas. Esta es la vía de crecimiento más probable para llegar al usuario masivo y también el tipo de producto que toca directamente la declaración de Peirce. La puerta de entrada al crecimiento y el punto de presión regulatoria coinciden.

Entonces: ¿RWA es solo TradFi en cadena?

Por ahora, en la mayoría de casos, sí.

Los productos principales siguen siendo estructuras offshore: los instrumentos financieros subyacentes existen, son custodiados y gestionados legalmente, y se distribuyen a nuevos usuarios tras KYC. Los tokens son solo un mejor mecanismo de entrega, no un activo completamente diferente.

Lo que realmente hace que RWA trascienda “solo TradFi en cadena” es muy limitado y específico: ensamblar en cadena estructuras que TradFi puede hacer técnicamente pero no económicamente — tranching, looping, separación de principal y rendimiento; activos subyacentes demasiado pequeños o dispersos para que las instituciones tradicionales preparen documentos de emisión.

Un test directo para saber si esta vía funciona es si las instituciones tradicionales compran estos productos ensamblados nativamente en cadena. Según Osborn, ya están preguntando.

Tres cosas a seguir de cerca

  1. 14 de septiembre de 2026 — votación procedimental en el Senado sobre el CLARITY Act y si se resuelven sus cláusulas éticas.
  2. Reacción de los curadores — si los operadores de bóvedas gestionadas activamente optan por registrarse y convertir productos a estructuras no discrecionales, o restringen acceso a usuarios estadounidenses. Esto remodelará dónde y quién puede usar productos de rendimiento on-chain.
  3. Profundidad del mercado de RWA estructurados — si productos tranchados, mercados PT/YT y contratos perpetuos RWA generan liquidez real, o solo son capas superficiales sobre un mercado spot poco profundo.

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